会社概要
ユースは、1967年の設立以来、「健康な食生活」実現のため、福井を中心に、地域に愛され育てて頂いた企業です。 私達は、さらなる事業拡大・地域貢献を目指すため、新規出店を積極的に行っていきます。
平成23年7月にユース森田店（福井市）、9月にユース北日野店（越前市）を新規出店しました。ユースはさらなる事業拡大・地域貢献を目指し、積極的に新規出店を行います。平成22年10月には滋賀県長浜市にユース長浜店を出店し、福井県だけでなく滋賀県、石川県への新規出店を計画しています！福井を代表する流通業になるために今後もさらなる「挑戦」を行います！
企業風土
「創造、先取り、挑戦｣
「会社が人をつくり、人が会社をつくる 」
これが、ユースの企業風土です。この言葉は、会社が成長することで従業員が目標を持ち、それに取り組む。
その結果、従業員が成長しユースがさらに良い会社になっていくという意味です。
そして、学生の皆様には、自分を成長させる為にユースで活躍して欲しいと思います。
ユースには沢山チャンスがあります。 そのチャンスをつかんでいただき、
将来の目標に向かって頑張ってもらいたいと思います。
そうすれば皆さんも成長し、結果、ユースが成長し、強くなっていき、地域になくてはならない店が出来るのです。
ユースには、挑戦する人には、どんどんチャンスを与えます。そして、若い魅力的な人材も沢山います。ぜひ、皆さんもその一員としてユースで挑戦してみませんか？
意欲ある学生の応募をお待ちしています！
中期5ヵ年計画「ＡＣＴＩＯＮ350」がスタート！（平成22年７月スタート）
ユースが福井で不動の会社になるために、中期5ヵ年計画「ＡＣＴＩＯＮ350」がスタートした。これは、5年後、ユースの売上を350億にするという目標を達成するための計画であり、
特に、毎年2店舗の新規出店と30名の新卒採用を行なっていくことが大きな柱となっており、ユースは福井で不動のスーパーマーケットとして挑戦をしていきます。
企業特徴／コンピタンス
現在、流通業界を取り巻く環境は非常に厳しい状況にあり、それには、様々な要因があります。
店舗過剰による競争の激化、少子高齢化による消費の減少、「食・品質」に対する厳しい目など、直面している課題は沢山あります。
これらの課題を克服し、さらに成長していくためには、明確な戦略がなければなりません。その戦略を紹介します。
ドミナント戦略
福井を中心とし、特定地域に高密度に店舗展開することにより、その地域における圧倒的な優位性を目指すのがドミナント戦略です。
ドミナント戦略成功の条件は、1つ1つの店舗が地域に根ざして、光り輝く店としてお客様の信頼を得なければなりません。
そのため、私達は、お客様にとって買いやすく、選びやすく、便利な店づくりを今後も目指していきます。
平成20年9月4日、初めて小浜市に新店を構えることが出来ました。これで、福井県全ての市に出店することができ、本当の意味でのドミナントが実現できたのです。そして今後は福井県内だけでなく、県外にも出店し、新たなドミナントエリアを拡大していきます。
PB（プライベートブランド）戦略
PB（プライベートブランド）とは、バローグループで開発している、競合店に負けない品質、価格、味を実現したお買得商品であり、企業にとっては利益獲得のための重要な商品です。
なぜPBは安く販売できるのか？それは、広告宣伝費の削減、物流コストの削減など様々な企業努力によってお客様にお安く販売できるのです。
原油高による物価上昇により、PB戦略は、企業の生き残りのため重要な戦略となっているのです。
【ユースのPB商品】
- 「V select」（価格訴求型ＰＢ）
・・・毎日の暮らしに欠かすことのできない商品を、安心・安全にお求めやすい価格でお届けします。 - 「V Quality」（品質訴求型ＰＢ）
・・・おいしさ、製法、素材にこだわった商品を、お求めやすい価格でお届けします。 - 「V organic」(有機認定ＰＢ）
・・・有機認定商品専用ブランドで、有機農法によって収穫された材料を使用し、有機ＪＡＳ認定を取得した商品を提供します。
物流戦略
経費部門から収益部門へ・・・更なる効率性を目指すため、物流センターを構えています。
メーカーや問屋からの納品はケース単位ですが、物流を経由することによって、最小単位(すなわち１個)にまで店舗への納品をコントロール出来ます。「必要な商品を必要なときに必要なだけ送る」ことが、大幅な在庫削減と品揃えの差別化につながり、効率の良い作業が実現します。
自社物流を確立することで、物流の効率化ができ、価格面で他社と大きく差別化が出来るようになっています。
これらの仕組みがユースの豊富な品揃えと高い鮮度を可能としています。
新規採用
事業拡大をするためには、出店と新規採用は重要な事業計画となります。
現在、ユースでは毎年30名の定期的採用を行っています。それは、事業拡大による人材の確保と教育が必要だからです。
さらに、若手社員が多く活躍していますが、それは、出店により多くの若手にチャンスを与えることが出来るからです。
企業プロフィール
| 平成22年10月21日現在 | |
| 設立 | 1967年10月 |
|---|---|
| 資本金 | 1億円 |
| 株式 | 非上場 |
| 決算 | 年1回3月 |
| 代表者 | 代表取締役社長 古谷 光雄 |
| 事業所 | ＜店舗＞福井市 8 越前市 4 鯖江市 3 大野市、勝山市、敦賀市 2 坂井市 3 あわら市、 丹生郡、吉田郡、小浜市、滋賀県 2、石川県 計29店舗 |
| 社員数 | 321名 |
| 平均年齢 | 37歳 |
| 関連会社 | （株）バロー（スーパーマーケット161店舗、ホームセンター34店舗）、 中部薬品（株）（ドラッグストア156店舗）、（株）アクトス（スポーツクラブ51店舗）、 中部流通（株）、メンテックス（株）、中部興産（株）、中部フーズ（株） |
History&Vision
 1970年（昭和45年）ユース武生店オープン！  1977年（昭和52年）オレンジ敦賀店オープン！  2008年6月 ユース新田塚店オープン！ （ユース初のNSCでのオープン）  2010年10月 ユース長浜店オープン  2011年9月 ユース北日野店オープン |
1919年 | （大正8年）福井市日の出元町に支店開設。 |
|---|---|---|
| 1945年 | 福井市日の出元町にかゞみや分店開業。 | |
| 1963年 | 福井市町屋町にユース北店（1号店）開店。 | |
| 1967年 | （株）ユース設立。 | |
| 1993年 | ユース金津店開店。 | |
| 1994年 | ユース東鯖江店開店。 | |
| 1995年 | ユース生鮮センター建設・稼動。 Vマート木崎店開店。 |
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| 1997年 | Vマート久喜津店開店。 | |
| 1998年 | 滋賀県高月店開店、春江店開店。 | |
| 1999年 | 石川県大聖寺店開店。 | |
| 2000年 | 福井南店開店。 | |
| 2002年 | セリオガーデン国高店リフレッシュオープン。 | |
| 2003年 | セリオガーデンやしろ店リフレッシュオープン。 セリオガーデン米松店リフレッシュオープン。 |
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| 2004年 | セリオガーデン福井南店リフレッシュオープン。 セリオガーデン三国店開店。 |
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| 2005年 | （株）バローのグループ企業となる。 ユースこぶし通り店リニューアルオープン。 Vマート久喜津店リニューアルオープン。 ユース豊岡店リニューアルオープン。 ユース大聖寺店リニューアルオープン。 ユース金津店リニューアルオープン。 |
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| 2006年 | セリオガーデン福井南店リニューアルオープン。 セリオガーデン三国店リニューアルオープン。 ユース春江店リニューアルオープン。 ユース高瀬店リニューアルオープン。 セリオガーデン米松店リニューアルオープン。 セリオガーデン国高店リニューアルオープン。 ユース高月店リニューアルオープン。 ユース勝山店リニューアルオープン。 ユース桜町店オープン。 |
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| 2007年 | ユース丸岡店オープン。 ユース敦賀店オープン。 |
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| 2008年 | ユース新田塚店オープン。 ユース小浜店オープン。 |
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| 2009年 | ユース神明店オープン。 ユースやしろ店リニューアルオープン。 |
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| 2010年 | ユース東鯖江店リニューアルオープン ユース長浜店オープン。 |
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| 2011年 | ユース森田店リニューアルオープン ユース北日野店オープン。 |